Una nuova direzione per integrare la filiera. Operativa dal 1° novembre, la nuova struttura è affidata a Sandro Puzelli e riunisce pianificazione della domanda, acquisti, logistica, customer service e sistemi informativi
L’iniziativa rientra nel piano strategico 2025-2028 e punta a coordinare l’intera filiera, dalla previsione delle vendite alla distribuzione.
Una nuova direzione per integrare la filiera
Ferrarelle riorganizza la gestione della propria catena di approvvigionamento e distribuzione, mettendo logistica e digitalizzazione al centro della strategia industriale. Dal 1° novembre 2026 è operativa la nuova Direzione Supply Chain & Digital, una struttura che riunisce sotto un’unica responsabilità le attività di pianificazione della domanda, acquisti, logistica, customer service e IT & Digital.
Alla guida è stato nominato Sandro Puzelli, già direttore IT & Digital Transformation del gruppo. La nuova organizzazione punta a superare la gestione separata delle diverse funzioni aziendali, favorendo un modello integrato nel quale processi logistici, tecnologie e informazioni condivise contribuiscano alle decisioni operative.
Il cambiamento si inserisce nel piano strategico 2025-2028 di Ferrarelle, che prevede il rafforzamento dell’efficienza operativa, l’evoluzione dei sistemi informativi e la semplificazione dei processi decisionali e gestionali.
La nuova direzione avrà il compito di coordinare le attività lungo l’intera catena del valore, collegando le previsioni commerciali alla programmazione degli acquisti, alla gestione degli ordini e alla pianificazione logistica.
L’obiettivo è migliorare l’allineamento tra domanda e capacità produttiva, un aspetto rilevante per un gruppo che gestisce volumi importanti destinati alla distribuzione nazionale e internazionale. La struttura metterà in relazione gli input commerciali con le esigenze produttive dei due stabilimenti di Ferrarelle: quello di Riardo, in provincia di Caserta, e quello di Darfo Boario Terme, in provincia di Brescia.
«La trasformazione digitale rappresenta una delle direttrici fondamentali del nostro percorso di sviluppo e richiede un’evoluzione che non riguarda soltanto le tecnologie, ma anche il modo in cui le diverse funzioni aziendali collaborano e prendono decisioni», spiega Marco Pesaresi, direttore generale di Ferrarelle Società Benefit.
Un gruppo con una distribuzione internazionale
Ferrarelle Società Benefit è il terzo gruppo italiano per valore nel settore delle acque minerali. Il portafoglio comprende i marchi Ferrarelle, Vitasnella, Fonte Essenziale, Maxima, Boario, Electa e Santagata, prodotti negli stabilimenti di Riardo e Darfo Boario Terme. Nel sito campano vengono realizzate anche le Bibite Ferrarelle.
Il gruppo distribuisce inoltre in esclusiva per l’Italia il marchio Evian e commercializza i propri prodotti in diversi mercati esteri, tra cui Stati Uniti, Canada, Regno Unito, Francia ed Emirati Arabi Uniti. Dal 2017 controlla anche Amedei, azienda specializzata nella produzione di cioccolato di alta gamma con stabilimento a Pontedera, in Toscana.
Sandro Puzelli alla guida della nuova struttura
La responsabilità della Direzione Supply Chain & Digital è stata affidata a Sandro Puzelli, che in precedenza ricopriva il ruolo di direttore IT & Digital Transformation di Ferrarelle.
Laureato in Ingegneria all’Università Federico II di Napoli, ha maturato esperienze professionali in AnsaldoBreda, allora parte del gruppo Finmeccanica, e in Hitachi Rail, seguendo progetti di innovazione e trasformazione tecnologica in contesti internazionali. Ha inoltre conseguito due Executive Master alla Bologna Business School, in Technology and Innovation Management e Supply Chain & Operations, ed è mentore di Forward Factory, acceleratore della Rete Nazionale CDP dedicato al Digital Manufacturing.
